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Produktionsverlagerung:

 

Ihr Bedarf / Ihr Kernziel

 

➢  Ein Lieferant verlagert die Produktion.

 

➢  Sicherstellung der nahtlosen Versorgung und Freigabe der Prozesse und Produkte vor Serienstart.

 

➢  Lieferant integrieren:
     Schnittstelle zwischen Lieferant und Kundenwerk für einen reibungslosen Übergang
     implementieren.

 

 

Potentielle Leistungen

 

Befähigung des Lieferanten:

  Audit (System & Prozesse Qualität & Logistik) der neuen Fertigungsstätte

  Risikoabschätzung

  Machbarkeitsanalyse und -einschätzung

  Projektplanung,  APQP, Reifegradabsicherung (RGA)

    mit dem Lieferanten abstimmen, überwachen und termingerechte Erfüllung aller Kundenanforderungen sicherstellen

  Sicherstellung der Logistikprozesse und -anforderungen beim Lieferanten und Integration in die Kundenlogistikprozesse

  Teilequalität sicherstellen durch Produktüberprüfungen und –abnahmen sicherstellen

  Korrekturmaßnahmen vereinbaren und sicherstellen

  Serienproduktionsprobelauf vor Ort abnehmen

  Bemusterung nach PPAP (QS 9000) oder PPF (Produkt-  und Prozessfreigabe nach VDA 2)

  Statusberichte an beteiligte Abteilungen (Qualitätsmanagement, Logistik, Einkauf, ggf. Entwicklung)

  Planung und Vereinbarung der notwendigen Aufwände, Arbeitsmittel und des Budgets

 

Zu all diesen Aktivitäten biete ich Ihnen mehr als 18 Jahre praktische Erfahrungen mit Aufbau und Implementierung von Lieferantenentwicklungen, Umstrukturierungen, Reorganisationen, Zertifizierungsvorbereitungen, Kundenauditvorbereitungen und intensiver Arbeit in und mit Beschaffungsabteilungen an.

Hier erreichen

Sie mich:

 

Ralf Kluge

Kluge's Management

Lindenring 21a

16761 Hennigsdorf bei Berlin

Kontakt: +49 (0)177 7530516

 

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