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Produktionsverlagerung:
Ihr Bedarf / Ihr Kernziel
➢ Ein Lieferant verlagert die Produktion.
➢ Sicherstellung der nahtlosen Versorgung und Freigabe der Prozesse und Produkte vor Serienstart.
➢ Lieferant integrieren:
Schnittstelle zwischen Lieferant und Kundenwerk für einen reibungslosen Übergang
implementieren.
Potentielle Leistungen
Befähigung des Lieferanten:
√ Audit (System & Prozesse Qualität & Logistik) der neuen Fertigungsstätte
√ Risikoabschätzung
√ Machbarkeitsanalyse und -einschätzung
√ Projektplanung, APQP, Reifegradabsicherung (RGA)
mit dem Lieferanten abstimmen, überwachen und termingerechte Erfüllung aller Kundenanforderungen sicherstellen
√ Sicherstellung der Logistikprozesse und -anforderungen beim Lieferanten und Integration in die Kundenlogistikprozesse
√ Teilequalität sicherstellen durch Produktüberprüfungen und –abnahmen sicherstellen
√ Korrekturmaßnahmen vereinbaren und sicherstellen
√ Serienproduktionsprobelauf vor Ort abnehmen
√ Bemusterung nach PPAP (QS 9000) oder PPF (Produkt- und Prozessfreigabe nach VDA 2)
√ Statusberichte an beteiligte Abteilungen (Qualitätsmanagement, Logistik, Einkauf, ggf. Entwicklung)
√ Planung und Vereinbarung der notwendigen Aufwände, Arbeitsmittel und des Budgets
Zu all diesen Aktivitäten biete ich Ihnen mehr als 18 Jahre praktische Erfahrungen mit Aufbau und Implementierung von Lieferantenentwicklungen, Umstrukturierungen, Reorganisationen, Zertifizierungsvorbereitungen, Kundenauditvorbereitungen und intensiver Arbeit in und mit Beschaffungsabteilungen an.
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Sie mich:
Ralf Kluge
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Kontakt: +49 (0)177 7530516
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